Das Impol
Seval System beschaeftigt insgesamt etwa 566 Mitarbeiter, was tatsaechlich das Optimum ist.
Davon
arbeiten 470 Beschaeftigten beim Impol Seval a.d., und die restlichen 96 in
anderen Gesellschaften mit beschraenkter Haftung („d.o.o.“), die alle Eigentum
von Impol Seval a.d. sind (Impol Seval Tehnika d.o.o., Impol Seval Final
d.o.o. und Impol Seval PKC d.o.o.).
Die Beschaeftigungsstruktur weist einen hohen Anteil an hochqualifiziertem
Personal und qualifizierten Produktionsarbeitern auf.
Seit der Privatisierung beschaeftigte Impol Seval ueber 180 junger
Arbeitskraefte von verschiedenen Berufen, was Auswirkungen eher unguenstiger
Altersstruktur gemildert hat.
In ersten zwei Jahren nach der Privatisierung wurde die Mehrheit der
Mitarbeiter in Bereichen EDV und Fremsprachen geschult oder weitergebildet.
Implementierung neuer Geschaeftsmodelle und Investitionen setzte Trainings
fuer ueber 80% Mitarbeiter voraus, um eine hoehere Stufe der Kernkompetenzen fuer
Verrichtung von taeglichen Aufgaben zu erlangen.
Konsequente Aus-und Weiterbildung der Mitarbeiter und ihre persoenliche
Entwicklung zaehlt zu Impol Seval’s Prioritaeten.
Besondere Acht wird auf Talentenwahl gegeben, extern und intern, damit die
Kompetenzen der Mitarbeiter zum vollen Ausdrueck kommen koennten.
Impol Seval braucht frische, junge Kraefte welche ambitioniert und bereit sind,
mit entsprechenden Systemunterstuetzung
in sich selbst und in das Unternehmen zu
investieren und so gemeinsamen Fortschritt zu sichern.
Auf laengere Sicht besteht ein Bedarf am Hochschulpersonal metallurgischer
und mechanischer Fachrichtung, an Elektronikern, Technologen, kaufmaennischen
Berufen, Juristen, HR-Fachkraeften und verschiedenen Produktionsberufen
(Giesser, Walzmaschinenbediener, Wartungstechniker, Produktionsplaner).
Gleichzeitig sind wir bereit, mit allen die neue Ideen bieten oder Impol
Seval’s Leistungen auf hoeheren Stand bringen koennten zu kommunizieren. Groessten
Wert legen wir auf Teamarbeit dank welcher Ziele bequemer zu erreichen sind und
Gefuehl der Zugehoerigkeit zum System entwickelt wird.
Durch Anerkennung der Unterschiede wird Kreativitaet angeregt.
Bewusstsein, dass dem Betriebserfolg alle Mitarbeiter Beitrag leisten,
bildet und bewahrt ein gesundes Arbeitsumfeld und darueber hinaus die Umwelt,
aber vor allem das Leben und die Gesundheit der Mitarbeiter.
